Työhyvinvoinnin kehittäminen edistää työssä jaksamista ja parantaa mahdollisuuksia pysyä pitempään työelämässä. Tämän Kunnallisen työmarkkinalaitoksen Työhyvinvointi-sivustolta bongattun väitteen varmasti kaikki asiaa vähänkin pohtineet allekirjoittavat. Toinen juttu sitten on, onko oikeasti välttämätöntä saada ihmiset pysymään pitempään työelämässä -suurin osa työntekijöistä kun ei sitä itse tunnu haluavan.
Vaan kenen on vastuu työhyvinvoinnista ja sen kehittämisestä? Edellä siteerattu työmarkkinalaitos jaottelee vastuun siten, että henkilökohtaisen terveyden vahvistaminen, liikunta, elintavat ja asenteet olisi työntekijän omalla vastuulla. Työpaikalla ja työaikana kehitettäväksi sopisi paremmin johtaminen, esimiestyö, osaaminen ja muutoskykyisyyden kehittäminen. Työterveyshuollon rooli kokonaisuudessa jää usein korjaavaksi ja nousee tärkeämpään osaan vasta silloin, kun henkilön työkyky on jo selvästi alenemassa.
Olen kuitenkin toista mieltä työnantajan ja esimiesten roolista henkilökohtaisen (työ)-hyvinvoinnin edistämisestä. Eiköhän yksittäisen työntekijän huonon kunnon tai runsaan ylipainon ja siitä aiheutuvien sairauksien vaikutus työstä poissaoloon ja sairastavuuteen sekä työtehoon ole sen verran suuri, että myös työnantajan sopisi kantaa asiasta huolta. Entäpä yhdenkin työntekijän negatiivisen suhtautumisen vaikutukset työilmapiiriin: olisiko hyödyllistä ohjata ja opastaa työyhteisöä ja sen jäseniä itsensä kehittämiseen ja parempaan vuorovaikutukseen?
Toivon todella, että työnantajat ymmärtäisivät vastuunsa ja näkisivät hyvinvointikoulutuksen, liikuntamahdollisuuksien tarjoamisen ynnä muut tukitoimet voimavarana yrityksen kehittämisessä. Hyvinvoivat työntekijät tuottavat paremmin ja hyvinvoiva työyhteisö on vetovoimainen yksikkö myös uusia työntekijöitä rekrytoitaessa. Koulutustarjontaan kannattaa suhtautua kriittisesti ja valita sieltä oikeiden asiantuntijoiden tarjoamaa koulutusta, jossa koulutuksen laatuun on panostettu. Parhaan tuloksen tarjoaisivat pitkäkestoiset useamman jakson sisältävät koulutukset, joissa mahdollisesti on myös välitehtäviä tai muta vuorovaikutusta kouluttajan kanssa. Netin kautta tapahtuvakin koulutus voi sisältää vuorovaikutusta, kun se on hyvin suunniteltu ja toteutettu. Sehän on sitä nykyaikaa!
Tilaa:
Lähetä kommentteja (Atom)

Ei kommentteja:
Lähetä kommentti